Entre el 8 i el 14 de setembre, les assemblees de SLIPIs, convocades pel Comitè d’empresa (CE), s’han pronunciat favorablement sobre la proposta d’acord per a la transformació en Serveis d’atenció a l’usuari (SAU).
El Comitè va convocar els caps el dimarts 8, a les 13h, i els sotscaps, a les 14h. L’assemblea de tècnics, convocada inicialment per al dia 9, es va haver d’ajornar per les alarmes meteorològiques i es va celebrar dilluns 14, a les 13h.
La decisió de fragmentar el col·lectiu de l’especialitat de logística va generar algunes crítiques. El Comitè va explicar que aquesta divisió s’havia acordat en el CE per facilitar l’assistència i evitar finestretes buides.
D’altra banda, el punt 1 de l’acord, relatiu a la presència física del comandament durant l’horari d’obertura, va generar força polèmica. Les assemblees van mostrar el seu disgust, principalment perquè en cap altra especialitat es qüestionen aspectes d’aquest tipus. Des de les seccions sindicals es va aclarir que enteníem que aquestes qüestions s’han de debatre en les comissions d’horaris. La presidència va manifestar que havia estat una petita cessió en la negociació per aconseguir l’acord.
A nivell econòmic, l’acord representa una millora important, especialment per a caps i sotscaps. També corregeix el menysteniment històric dels tècnics de logística, que eren els de l’única especialitat per sota de l’LG3Q.
Els riscs que vam posar sobre la taula
La intervenció dels CAU-IAC va anar en la línia dels riscs. Tot i tenir clar el que significa l’acord com a millora salarial, vam advertir que calia vetllar per evitar possibles perjudicis futurs per a l’especialitat.
- Més exigència formativa. La classificació dels caps en el grup 1 els situa en un nivell professional amb requisits de formació i coneixements tècnics molt elevats, assimilables als d’una llicenciatura, enginyeria o màster. En el cas dels sotscaps, el nivell exigible passa a diplomat o enginyer tècnic.
- Més competència en els processos de selecció. Aquestes places esdevenen salarialment llamineres. Això pot generar un increment de la competència en els processos de selecció i afavorir l’accés de personal procedent d’altres especialitats.
- Risc de trencament de la carrera professional. L’increment del nivell d’exigència pot dificultar que la carrera professional dins de l’especialitat de logística permeti continuar progressant des dels nivells tècnics fins als llocs de màxima responsabilitat.
- Risc de dilució de l’especialitat en les futures Gestions acadèmiques i serveis (GAiS). L’acord deixa clara la voluntat de convergència dels SAU amb les gestions acadèmiques per evolucionar cap als GAiS. Aquesta evolució planteja el risc que l’especialitat de logística acabi perdent pes o fins i tot diluint-se dins de la gestió acadèmica.
Defensar l’ofici
Un cop les assemblees s’han pronunciat favorablement, caldrà vetllar perquè les persones que desenvolupen aquest ofici puguin continuar progressant professionalment fins als llocs de màxima responsabilitat i perquè aquesta transformació no acabi creant barreres en la seva carrera professional.
Caldrà afrontar els riscs i estar disposats a defensar en el futur aquesta especialitat: l’ofici, vaja.
Caldrà exigir al Comitè d’empresa, als sindicats i al conjunt del PTGAS que es defensi la carrera professional del personal de logística i que la transformació dels SLIPI no acabi limitant el futur professional del sector.
SAU: la voluntat de gerència és evidenciar el canvi de model també amb un canvi de nom i eliminar la denominació, poc agraciada, de SLIPI. S’ha obert un període per presentar propostes alternatives per a la denominació del servei. Algunes de les que ja hem vist són força interessants!
Subscriu-te al Telegram dels CAU-IAC